2022年10月9-21日，广东省中小企业发展促进会重磅会员福利——企业经营沙盘实战营第四期顺【shùn】利举行！新【xīn】一【yī】批约40名学员在【zài】广州元岗智汇PARK参加了为期两天【tiān】的企业经营实【shí】战课。课程以“供应链管理”为核心，邀请到供应链实战管理专家申明江，通过理论知识与沙盘模拟实战结合的形式，助力企业全面提升经营效率，打造持续盈利系统。
针对【duì】缺乏战略规划、系统化思维水平低、全局观【guān】与协【xié】同性弱、产销不【bú】平【píng】衡【héng】、预测不准【zhǔn】等【děng】企【qǐ】业在供应链运营中普遍【biàn】遭遇的主要挑战，课【kè】程首日组织同学【xué】们进行紧张刺激的【de】供应链运营实战沙盘模拟演练，帮助企业准确找出问题根源并找到解决方案。
在【zài】演练【liàn】开始前，申老师先和学【xué】员【yuán】们详细讲解【jiě】了【le】沙盘模拟演练【liàn】的核心知【zhī】识和规则，强调了供应【yīng】链管【guǎn】理的关【guān】键性要素、供应链运营实战【zhàn】中存在的问题以及实战能力要求，并引导【dǎo】学【xué】员按字母A-H的顺序【xù】编号做好了8支【zhī】小队的团队组建工作。
准备工作就绪，实战培训与分组【zǔ】对抗正【zhèng】式开始：各小队【duì】分别模拟运营一家【jiā】生产制造企业，在【zài】供应链运【yùn】营【yíng】沙盘【pán】的【de】数字化“商业战场”中斗智斗【dòu】勇。组员们【men】迅速进入实战【zhàn】状态【tài】，在供应链总监、营销、采购、生产、物流、财务等不同的岗位上相互协【xié】作，“重拳出击【jī】”，共同分析市场需求，研究【jiū】供应【yīng】链运营【yíng】策略【luè】，在合作【zuò】与竞【jìng】争的过程中深刻感悟【wù】到供应链管理各环节及各部门协同的重要性，直观感受到全面提高供应链管理能力对企业整体效率优化的积极作用。
比赛【sài】激起【qǐ】了同学们的【de】胜【shèng】负欲和【hé】学习【xí】动力，大【dà】家在【zài】激【jī】烈的竞【jìng】争过程中不断【duàn】提升自己，充实供【gòng】应【yīng】链管理的认知，也得以反思自己的错误【wù】和问题，现场气氛【fēn】十分热烈。比赛结束后，部分学员代表还上台作了总结发言和心得分享。
在第二天的课程中【zhōng】，结合前一天沙盘“战况【kuàng】”，申【shēn】老师带领大家从经营策略、物流规划、产能扩张、需求预测与规划等多个【gè】维【wéi】度进【jìn】行复盘【pán】，深入讲解【jiě】利润低【dī】、库存高、周转【zhuǎn】慢等现象的成因与应对之策。
同时，课程从实战回到理论，详细【xì】阐释了供应链管理对企【qǐ】业财务的【de】价值、供应链管理【lǐ】的常见问题与【yǔ】认【rèn】知误区、供应链五大特性与破局实践【jiàn】等【děng】内容【róng】，为大家带来【lái】卓越供应链管理的方法论和实践秘笈。 
根据两天课程的总体表现，本期沙盘实战营积分榜前三的小队分别荣获冠军、亚军、季军，并按比例【lì】共享众筹奖金池，其它小【xiǎo】队【duì】的优秀表现和【hé】快速成长也赢得了【le】老【lǎo】师肯定。
两天的课程注重实战落地【dì】，互动【dòng】性强【qiáng】，生【shēng】动有趣，学【xué】员【yuán】们纷纷表示【shì】收【shōu】获匪浅、体验感极佳。在轻松活跃【yuè】的课堂气氛中，第四期企业经营沙盘实战营圆满结束！
