企业经营，预则立，不预则废【fèi】。年度【dù】经【jīng】营计【jì】划编制【zhì】向来是企业为【wéi】未来谋篇布局的重中之重。2022年12月9-21日，针对会员企业实际【jì】运【yùn】营情况及发展【zhǎn】需【xū】求，由广东省中小企【qǐ】业发展促进会、广东制【zhì】造【zào】创新【xīn】中心主办【bàn】的基于战略落地的年度经营计划编制工作坊在广东新瑞龙生态建材有限公司火热开展。
本【běn】次工作坊共为期三天，邀请到【dào】组织发展【zhǎn】与变革【gé】实战专家怀【huái】海涛、增量运营资【zī】深顾问【wèn】黄日星、流程【chéng】标准化专家曾斌三位专【zhuān】业导【dǎo】师入企授课【kè】，以全过程数字化演练、咨询式培训、现场辅导等形【xíng】式【shì】，协助企业科学【xué】编制【zhì】经营预算、策划【huá】管理【lǐ】革新活动、全【quán】面推动开【kāi】源节流、有效指导年度【dù】经营，从战略高度【dù】为企业稳筑赢利倍增基石。
广东新瑞龙生态建材有限公司总经理 孙勇
课程首日，工作坊举行了【le】简单的开班仪式，广东【dōng】新瑞龙生【shēng】态建材有限公司总经理孙勇作开【kāi】营致辞【cí】。他表【biǎo】示，当前企业经营面临诸多不确定性，对【duì】企业经【jīng】营者【zhě】预判未来、规划未来提出了更高、更【gèng】严格的要【yào】求。希望【wàng】大家能够利用好本次【cì】培【péi】训【xùn】机【jī】会【huì】，在共同学习中掌握科学先【xiān】进的年度经营计划编制方【fāng】法，升级经营【yíng】思【sī】维，达成全员共识，支撑【chēng】企业战略落【luò】地。
组织发展与变革实战专家 怀海涛 致辞完毕，工【gōng】作坊课程正式拉开。首日课程【chéng】对上承战略、下【xià】接运营的年度经营计划进行【háng】了【le】详细解【jiě】读和【hé】全面解构，强调企业经营的本质是应对变化，引【yǐn】导学员精【jīng】准识别企业经【jīng】营重【chóng】心及核心问题，带领【lǐng】大家熟悉了解【jiě】了年度经【jīng】营计划编制的【de】时【shí】间节点、流程与组织等具体内容，切实帮助企业合理定制目标，实现可持续经营。 同时，课程提出激发组织活力是助力企业自主经营实现的重要因素，并从员工对价【jià】值实现【xiàn】的内【nèi】在驱动力、打造平台化【huà】组织以及强化【huà】一体化意识、行动和【hé】能力等角度【dù】讲解激发组【zǔ】织【zhī】活动的【de】实操【cāo】方法。
随后两天，课程围绕明行动、调结构、配资源等年度经营计划编制重【chóng】点内【nèi】容【róng】深入【rù】展【zhǎn】开，通过【guò】经营计划研讨及编制过【guò】程，帮助企业学员全面掌握销售分析、成本管理、经营总结、费用预算和管理活动策划等年度经营计划编制【zhì】工作方【fāng】法和【hé】技巧【qiǎo】。学员们边学边做【zuò】，在老师们的指导【dǎo】下，动手编【biān】制年【nián】度经营计划，务【wù】求以完备的经营计划进一步提升组织绩效，支撑企业增量发展。
年度经营计【jì】划编制工作坊贴近企业【yè】实际，演练贯穿全【quán】程，参训学【xué】员在深度思考和详细规划中【zhōng】顺利【lì】输出了基于战略落【luò】地的企业年度经营计划【huá】。培训【xùn】结束，企【qǐ】业【yè】的研修之路仍【réng】在继【jì】续，期待更多的中小【xiǎo】企【qǐ】业未来【lái】能成功构建出富【fù】有激【jī】情和创造力的【de】企业自主【zhǔ】经营体系。 学员感言 广东新瑞龙生态建材有限公司 胡卫清 工作坊帮助我理清思路，坚定目标。财务【wù】应【yīng】该通【tōng】过多维度的【de】数据分析协助企业确定【dìng】发展方向，为【wéi】企【qǐ】业建设与【yǔ】发展提供可靠的理【lǐ】论数据支撑；且要【yào】充分发挥财务监督职能，更好实【shí】现开源节【jiē】流【liú】和提质增【zēng】效，切【qiē】实助力企业效益提升。 广【guǎng】东新瑞龙生【shēng】态建材有【yǒu】限【xiàn】公司 冯凯 企【qǐ】业【yè】年度【dù】经营计【jì】划的【de】意义是以最少的资【zī】源办最多的事，也【yě】就是最【zuì】大限【xiàn】度的实【shí】现开源节流，帮助企业实现最大限【xiàn】度的盈利；在实【shí】现年度经营计划的过程中，企业的管理【lǐ】层要共同参与、学习和成长。 广东新瑞龙生态建材有限公司 昝伟 数字化演练有效地提升了工作效率，让缺点【diǎn】一目了【le】然【rán】。在企业【yè】增量突破方面，增量组织需要【yào】有人【rén】才【cái】流动，一定【dìng】要打造人才【cái】快【kuài】速【sù】复制【zhì】模式，稳定和凝聚【jù】员工向心力，上【shàng】下同欲是企业【yè】快速发展的保障，要【yào】将企业打造【zào】成一【yī】个共赢平【píng】台。
