2023年3月9-21日，由广东省中小企【qǐ】业发展【zhǎn】促进会主办【bàn】的第二期销售勇将之道训练营第三次【cì】课程在【zài】广州火热开展。来自不同行业的7家企【qǐ】业团队学员均圆满完成学【xué】习任务，顺利毕业！ 此前的课程中，同学们对销售业务管理【lǐ】、市场洞察与拓【tuò】展【zhǎn】、销售人员【yuán】招【zhāo】聘与培训、销【xiāo】售团队管理等To B销售重点内【nèi】容进行了【le】系【xì】统学习，销售管理【lǐ】水平和销售攻【gōng】关能力【lì】有了【le】明显提【tí】升，并在老师三【sān】个【gè】多月全流程的指导与陪伴【bàn】下顺利推进了部分学习成果的实效落地，实现了企【qǐ】业销售管理【lǐ】体系的优化。
本次课程作为第二期销【xiāo】售营“收官【guān】”之课，更为重磅精彩。《华为销售法》作者、华【huá】为前数通【tōng】产品线（华为3com公司【sī】）国际部渠道负【fù】责人及亚【yà】太【tài】区销【xiāo】售总监李江老【lǎo】师，华为前数通俄罗【luó】斯代表处【chù】渠道负责【zé】人赵辉老师以及【jí】华为变革专家庞【páng】老师三位实【shí】战专家齐【qí】上【shàng】阵，共同为销售精英【yīng】授课辅【fǔ】导。
华为变革专家庞老师 课程首日，庞老师聚焦《销售战略目标制定与分解》主题，以实际的【de】案例【lì】分析与【yǔ】实【shí】用【yòng】的【de】工【gōng】具表【biǎo】单详细分析了销售战略优化执行的可行性策略，全面【miàn】解构华为战略解码工具——BEM模型，并深入讲解了【le】年度商业计划的分解与制【zhì】定【dìng】，助力学【xué】员【yuán】企【qǐ】业通过销售战略解码，将【jiāng】战【zhàn】略【luè】层层【céng】分【fèn】解到战略举措、战略衡量指标与【yǔ】年度重点【diǎn】工作中【zhōng】，以系统有效的运营【yíng】管理方法，确保企业战略目【mù】标达成。
课【kè】程第二天的实【shí】战演练【liàn】分享环节更是全程高【gāo】能，全员的深度互动和思维碰【pèng】撞【zhuàng】令人大呼过瘾【yǐn】！李【lǐ】江老师和赵辉老师善于提问引发学【xué】员【yuán】思【sī】考，讲解【jiě】注【zhù】重实【shí】战落地效果，对【duì】各学员【yuán】企业实战案例研讨结果与【yǔ】作业展示的点评指导【dǎo】条理【lǐ】清【qīng】晰、直击要害，让大家能够快速找到企业销售盲区。
老师【shī】的点【diǎn】评精辟到位，同【tóng】学的意【yì】见也颇具启发性。学员【yuán】们都【dōu】是来自不同领域【yù】的销售精【jīng】英，每个团【tuán】队面【miàn】对同样的问题时往往有【yǒu】其独特的思考【kǎo】方向和多样化的解决方案。在各学【xué】员企业代表分享后，其【qí】他团队都【dōu】会【huì】与其进行真诚交【jiāo】流，并针对企业【yè】销【xiāo】售痛点问题给【gěi】出贴合实际【jì】的有效建议，为彼【bǐ】此提供【gòng】全新【xīn】的销【xiāo】售思路与经验借鉴，在业绩倍增的【de】路上乘【chéng】风破浪，携手并进！
最佳学习团队 销售营“训战结合”的培训模式获得【dé】了同学们【men】的如潮好【hǎo】评，大家纷纷表示学有学成。课【kè】程最后，广东【dōng】省【shěng】中小企业【yè】发展促进会秘书长薛飞【fēi】为大家颁发了结【jié】业【yè】证【zhèng】书，李江老师为最【zuì】佳学习团队颁发奖【jiǎng】品，第二期【qī】销售勇将之道训练【liàn】营完美落【luò】幕！ 课后，销【xiāo】售营【yíng】还将开放为期一个月的【de】交【jiāo】流学习【xí】时【shí】间，学员们可以【yǐ】继续就企业销售情况与落地问【wèn】题咨询老师，持续【xù】优【yōu】化企业销售管理体系。第三期销售勇将之道训练营计划于4月9-21日开课，敬请期待！
