中【zhōng】小企业经营不易【yì】，尤其是疫【yì】情之下，企业经受的压力【lì】陡然剧增。压力就像一个放【fàng】大器，企业的战略、生产、管理、销售等等【děng】相关方【fāng】面的短板【bǎn】也被【bèi】凸显出来，这既【jì】是坏事【shì】，也是好事。发【fā】现问题【tí】，积极行动，从抗住压力【lì】活【huó】下来【lái】，到【dào】补足短【duǎn】板活得【dé】好，再到【dào】寻求机遇谋发展，奋力度过【guò】眼下难【nán】关，明日【rì】必将前程似锦。
为了助力中小企业健【jiàn】康【kāng】发展，省促进会陆续开展了【le】针对不同【tóng】的领域的【de】“线【xiàn】上【shàng】研讨会”。近日，省促进会在线上和企业家们【men】共同研讨：疫【yì】情面【miàn】前，广【guǎng】东中小企业的“生命力【lì】”——电源环保专题。
省【shěng】促进【jìn】会会长谢泓、智纲智库北京战【zhàn】略中心总【zǒng】经理任【rèn】国【guó】刚【gāng】，与一众【zhòng】知名企业【yè】家，探索电源环保的现在【zài】和未来【lái】，发掘新机遇。
行业长期增长 但要找准战略定位
新能源是近年来的热【rè】点，而【ér】在【zài】疫【yì】情面前【qián】，对【duì】环保行业也产【chǎn】生了很【hěn】大的正面影响，有着巨大的市场机遇和投资机会。能源环保行业【yè】呈【chéng】现出【chū】需求爆发增【zēng】长、技术迭代【dài】变【biàn】化、企【qǐ】业层出不穷的特征。 但也由于行业的特殊性，龙头都【dōu】是国有【yǒu】企业，民营企业尤【yóu】其【qí】需要具备长期对新能源产业【yè】的深度理解以【yǐ】及专【zhuān】业的产【chǎn】业研究【jiū】能力，前瞻性地把【bǎ】握行业【yè】方【fāng】向，规避政策和技术【shù】风险【xiǎn】，才能更【gèng】好【hǎo】地享受行业发【fā】展带来的红利。 任国刚【gāng】老师表示【shì】，和国有【yǒu】企业的体量相比，民营企业在能源环保行业有着明显的弱势，但【dàn】跟着时代方【fāng】向总是没错的。国家对电力的需求依【yī】然会持【chí】续上【shàng】升，未来【lái】电力发【fā】展【zhǎn】有两【liǎng】个核心方向【xiàng】，首先【xiān】是【shì】从集【jí】中【zhōng】式发电走向分布式发电【diàn】，然后形成能源【yuán】互联网模式。这是能源的未来方向，从【cóng】传统电力【lì】向新能源互【hù】联网发展，产业升【shēng】级配套，可【kě】使生【shēng】物能、太阳【yáng】能、风能等【děng】等【děng】能够有效地利用起来。民【mín】营能源企业要着【zhe】力新能源技术【shù】研发、产业链的工艺【yì】优化【huà】和各环节【jiē】的成本控制【zhì】，未来还有非常长的增长期【qī】。 另外【wài】，环【huán】保是一【yī】个重资产【chǎn】、重资金、长周期的行业，需要大【dà】量的工【gōng】程投【tóu】入、设备投入，而投资【zī】的回报又较长。所以由国有企业主导，民营【yíng】企业和政府合作【zuò】，纳入到大企业的生态环境中去，也是未来发展的空间之一。在【zài】很多环保领域，会出现大【dà】企【qǐ】业【yè】还【hái】没站【zhàn】稳脚跟的状况，这时【shí】候【hòu】它们【men】会【huì】迫【pò】切需要整合细分领域的【de】中小企业来合作，这【zhè】就是一个发展机【jī】会。 每一个时【shí】代【dài】的企业【yè】都有属于他【tā】们的时代机【jī】会，能源环保行业应该同步去看【kàn】待国【guó】际和【hé】国内【nèi】市场，聚【jù】焦产【chǎn】业链中的切入点，抓紧【jǐn】机遇，顺势而为。
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广东超能投资集团董事长邵剑梁：
我们有两个【gè】思路，一是针对细分市场，在国字【zì】辈关注不到【dào】的一些地方做出突【tū】破；一是跟随策略，在大企业的方向【xiàng】里面【miàn】找到某一【yī】块匹配的地方做【zuò】配【pèi】套服务【wù】。用几个点【diǎn】来【lái】去撬动一个【gè】大的市【shì】场。
博芳环保总经理马艳芳：
围【wéi】绕【rào】节能【néng】环保，战略对接新兴行业【yè】，以更【gèng】新的姿【zī】态进入到未来产业【yè】。同时，轻资【zī】产和专业化路线，也是【shì】企业发展需要【yào】考虑的方向。
鹏凯环境董事长王国彬：
在顺境中，企【qǐ】业融资【zī】扩张，可以发【fā】展得很【hěn】快，但遇到疫情等不【bú】可抗力，资金【jīn】链紧绷，应【yīng】对突发事件的【de】能【néng】力就弱【ruò】了。资金管理【lǐ】与人才管理，是每个企【qǐ】业家需要深思的问【wèn】题。
