最近连续去了两趟惠州，缘于我们【men】新近发展的几【jǐ】家台企【qǐ】会员企【qǐ】业【yè】。
结【jié】合惠【huì】州发展大健康【kāng】产业【yè】的构想，及台企在大健康产业方面的资源，我们做了一个大胆的推测：大健康【kāng】产业应该成【chéng】为台企【qǐ】进入【rù】大陆的第三次产业转移。这个【gè】观【guān】点【diǎn】主【zhǔ】要来自于智【zhì】纲智库湾区【qū】中心总【zǒng】裁任国刚的判断【duàn】。
台企对【duì】大陆的第一次【cì】产业转移【yí】从九十年【nián】代开始。因中【zhōng】国【guó】大陆的改革开【kāi】放及世界产【chǎn】业转移因素，台湾【wān】企业陆续投【tóu】资大【dà】陆【lù】，其中最为主要的是对于东莞的投资，产业集中在以【yǐ】劳【láo】动密集型的衣鞋帽为【wéi】主的轻工业，实际投资总额【é】累计超过200亿美元【yuán】。
台【tái】企对大陆的第【dì】二【èr】次产【chǎn】业转【zhuǎn】移大约【yuē】在2000年前后，投资目的地主【zhǔ】要是华东，以昆山为主。投资产业集中在电子产业，在昆山一地投资额累计【jì】超【chāo】过600亿美元。
台【tái】企对于大陆的【de】投资多【duō】为外向【xiàng】型企业。这几年，随着大陆劳【láo】动力等【děng】生【shēng】产要素成本的增加，台湾企业在【zài】大陆的【de】发展规模受到制约。特别是去中【zhōng】美贸易战【zhàn】爆【bào】发以后，台企的外【wài】贸出口生意，更不乐观。
我们接触的几家【jiā】台企中【zhōng】，直昌科技【jì】照明有限公司发展了花卉种植业务【wù】，目前国【guó】内【nèi】有四【sì】个【gè】基地。他们公【gōng】司自己研发的跳舞兰【lán】品种，常年出口荷兰【lán】。盛贸艺品（惠阳）有限公司近十年，大力【lì】发展精油、化妆品及【jí】其原【yuán】料【liào】种【zhǒng】植【zhí】业，发展旅游健康产【chǎn】业。大欣工业（集团【tuán】）股份有限公司利【lì】用“三旧改造”政策，发【fā】展【zhǎn】房地产。
直昌【chāng】科技简直就是【shì】一个照明【míng】灯博物馆，各种复【fù】古玻璃琳琅【láng】满目，各个【gè】年代的照【zhào】明灯【dēng】款式应【yīng】有尽有【yǒu】。沈董在惠州的【de】发【fā】展【zhǎn】超过【guò】三十年，我问他，为什么发展花卉种植业。他【tā】说，农科和医科【kē】台湾有技术和人才的优【yōu】势。
盛【shèng】贸艺品原来是做工艺品出口的，特【tè】别是【shì】琉璃工艺品。我问【wèn】张董【dǒng】为什么发展种植及精油萃取的健【jiàn】康业务【wù】，他说是他的【de】梦【mèng】想。他已经着手在惠【huì】阳【yáng】打造一个参观、精【jīng】油体验及旅游度假基地，计【jì】划在【zài】河源连【lián】平【píng】打造一个【gè】一万八千亩【mǔ】的原材料种【zhǒng】植【zhí】、旅游度假基地。
大【dà】欣公司的【de】房地产非常强【qiáng】调【diào】品【pǐn】质。张董【dǒng】说，他们牺牲了【le】两层楼的【de】空【kōng】间，让每层楼的【de】墙【qiáng】体比其他房地产公司【sī】高出十五公分。他们的小区，自【zì】己要求【qiú】是不要超过【guò】2.3%的【de】容积率。他们配套【tào】的学【xué】校，短短的三年【nián】，综合排名【míng】已经达【dá】到当地第三。张董跟我们分享的对【duì】于教育【yù】和医疗事业的观点，认为教育、医【yī】疗【liáo】事业，不能商业化，不能变【biàn】成赚钱行业。
我【wǒ】们促进会也有【yǒu】不少台【tái】企会员，他们大多做事【shì】专注，精【jīng】益求精。有比【bǐ】较厚实的【de】传统文化底蕴【yùn】，待人【rén】和气，温文【wén】尔【ěr】雅。一帮台湾人在一起【qǐ】，经常会一起念《青年守则》“忠勇为爱国之本，孝顺为齐家之本，仁爱为接【jiē】物之【zhī】本 ，信义为立业之本，和平为【wéi】处世【shì】之本……” 张【zhāng】健福董事长经常跟我们探【tàn】讨，何为身心灵【líng】，何为【wéi】过去、现在和未来，何【hé】为【wéi】身体、情【qíng】感和使命？人生的价值是什么，人【rén】生的归宿在哪【nǎ】里？ 苏格拉【lā】底说：“认识你自【zì】己！”这【zhè】不【bú】是【shì】类似于“你是谁，从哪里来，到哪里【lǐ】去”之类的哲【zhé】学【xué】命题吗？企业【yè】家不是在商言商吗？ 我慢慢也觉得，有信【xìn】仰【yǎng】的【de】人生，才是【shì】完整的人生【shēng】。企业家【jiā】们在通过企业经营获得财【cái】富的同时，不【bú】断思【sī】考生命【mìng】存【cún】在的意义，不断给自己添加新【xīn】的追求和使命。 但无论如何，人生【shēng】、事业和【hé】追求【qiú】不【bú】是二元对立，是统一的。供给侧和【hé】需求侧也必须【xū】是【shì】统一的。任国【guó】刚总裁给大欣公司的建【jiàn】议是：大欣【xīn】卖的不是【shì】房子，大欣可能是【shì】因为解决【jué】客户【hù】孩子的教【jiāo】育问题而存在【zài】的，大欣是因为满足客【kè】户的健康【kāng】需求【qiú】而存在的……顺便提供【gòng】房子【zǐ】。
大【dà】健【jiàn】康不是一种产品，应该是一【yī】种理念、一种体验、一【yī】种服务、一【yī】种文化认同。台湾企业家有精益求精【jīng】的品质【zhì】，这就是【shì】经营企【qǐ】业必须【xū】有的理念【niàn】。
做产品【pǐn】的必须有消【xiāo】费场景，必须有用户界【jiè】面。我们推广产【chǎn】品，不是【shì】自话自说，而【ér】是理解用户，洞【dòng】察用【yòng】户未被满足的需求，创造与用【yòng】户沟通的场景。
其【qí】实【shí】，台湾的民【mín】宿【xiǔ】和农业观光旅游【yóu】就是一种非常好【hǎo】的用户界面模【mó】式，是【shì】典型的一二三产融合模式。
惠州地球纬【wěi】度与台湾相当，引进台湾【wān】植【zhí】物物【wù】种没有气【qì】候上的【de】问【wèn】题。台【tái】湾在文化上，特别基于中医的健康【kāng】理【lǐ】念趋近，沟通【tōng】上没有问题。在服【fú】务方面，台湾企业有足够的【de】顾【gù】客服务意识。
当【dāng】然，台湾企业家对【duì】于大陆市场和用户的理解，必须更加深刻。大湾区的人【rén】均产值达到【dào】2.3万美元，对于旅游、健康【kāng】、娱【yú】乐有巨大需求。毗邻【lín】惠【huì】州的深【shēn】圳市有两【liǎng】千万人【rén】口，是大陆崛起的【de】新【xīn】兴【xìng】城【chéng】市，存【cún】在巨大的消费潜力。好产品【pǐn】、好服务配合新需求、大市【shì】场【chǎng】，应该有足够【gòu】的【de】发展空【kōng】间。
台企不仅仅要关注事，把【bǎ】事做【zuò】好，而【ér】且要关【guān】注人【rén】，特别是关注大陆的【de】消【xiāo】费人群【qún】的变化。九十年代的【de】人，对于健康又有新的理解和需求【qiú】，他们是互联网原住【zhù】民，要【yào】了解他们出现【xiàn】在哪里【lǐ】，他们有什【shí】么需求的【de】偏好。
受疫情影响，国内对于大健康产【chǎn】业的发展和【hé】服【fú】务需求【qiú】凸现，问【wèn】题是如【rú】何因地【dì】制宜，错位发展？
惠州有【yǒu】一【yī】千多家台【tái】湾企业，其中【zhōng】也有不乏发展健康产【chǎn】业【yè】的。台湾【wān】的食品、医【yī】疗【liáo】、健康产业【yè】发展都很有特色，学科体系发【fā】展也非常完善。台湾把【bǎ】产品【pǐn】、体验融【róng】合在特色旅游【yóu】当中，典型的种养业、制【zhì】造业、旅游服【fú】务业融合的业态。
在【zài】大【dà】陆的台【tái】企，对于大【dà】陆的市场有更加【jiā】深刻的理解【jiě】。需要洞察市【shì】场，满足用户【hù】日【rì】益增长的大健【jiàn】康服务需求，引领更多的台湾【wān】企业，投入大陆大【dà】健康市场。
中国大陆，人口众多，经【jīng】济发展在形成了巨【jù】大的经【jīng】济规模的【de】同时，也【yě】培育了全世【shì】界最大的消费市场【chǎng】，特别是中端消【xiāo】费市场。台企有良好生产制【zhì】造能【néng】力和品质，有【yǒu】很【hěn】好【hǎo】的服务意识，有深厚的中国文化底蕴【yùn】，相信在大【dà】陆大健康产业的发展，是一个风【fēng】口。
台湾企业，内【nèi】部也需【xū】要更多资源的【de】整合【hé】及联动，互通有无【wú】，协调发【fā】展，搭建平台，形成特有的竞争力。需要同【tóng】时调【diào】动大陆【lù】智库【kù】资源【yuán】，取得政府支【zhī】持，获得资本投资，相信是一盘大【dà】棋，谋定而【ér】后动。
