01 视源公司也是小企业
几年【nián】前【qián】，视源【yuán】公司加【jiā】入我【wǒ】们中小【xiǎo】企业促【cù】进会之时【shí】，创始人孙永辉【huī】问我，促进会能够给视源提供【gòng】什么【me】样的服务？我回答是视源【yuán】已经是大公司，有义务【wù】促【cù】进中小企业的发展。孙总沉吟【yín】了一下，说视源也是小企业，愿意【yì】跟我们一起相【xiàng】伴成长。
当时的视源公司销【xiāo】售已【yǐ】达七十多亿元，但视源公司员工的平均年龄只【zhī】有二十六岁，孙总希望公【gōng】司永远是二十六岁。哪有这【zhè】种可能【néng】？孙总说，视源要快速【sù】发展，让大量的年轻人进【jìn】入团【tuán】队，团队将【jiāng】永远年轻。视源团队【duì】确实年轻【qīng】，现【xiàn】在的高层多是八【bā】零后【hòu】、九零后【hòu】。
每到吃饭【fàn】时【shí】间，视源的【de】饭堂总是熙熙攘攘。大家【jiā】吃【chī】饭也“没【méi】大没【méi】小”，企业领导照【zhào】样排队、照样要抢座。周末还有各种主题餐会，有啤酒节【jiē】、红酒节【jiē】等等【děng】，年轻人的世【shì】界，活力四【sì】射。
我【wǒ】理解了孙总的【de】意思，永远二【èr】十【shí】六可【kě】能不仅是一种年龄【líng】，而是【shì】一种心态【tài】，一种状态【tài】。年轻就是需要有激情，需要有活力，需要有探索、需要有【yǒu】创造的力量。孙总所【suǒ】定义的“小企【qǐ】业”，不【bú】是企业规模【mó】的大小，而是这【zhè】家企【qǐ】业，是【shì】否还是一个创业【yè】企业的状态，是否充满激情和斗【dòu】志。
02 企业要激发员工的创业热情
靠什么激发员工们的【de】创业热情，靠什么【me】激发出员【yuán】工人员【yuán】的创造灵感，靠薪【xīn】酬?三水的葆德公司【sī】每【měi】工作一个小时都有【yǒu】一小【xiǎo】段休闲时【shí】间，郭董想企业慢慢【màn】要过渡到双休日【rì】。制造【zào】业普遍都【dōu】是一【yī】休【xiū】或大小周休【xiū】息，郭【guō】董说【shuō】，现在年轻人都【dōu】有个性，企业要管理好，就必【bì】须【xū】尊重【chóng】员工的个性，企业的管【guǎn】理【lǐ】制度【dù】要变的更加的灵活。小企业的特点就是灵活【huó】、扁平、创意，小企业成长特性要求管理更具灵活性，要制订出【chū】适合【hé】自身【shēn】特点和环境要求【qiú】的管理制度和方法。不要老想着【zhe】让员工加班，可能员工放假比较【jiào】多，干【gàn】劲会更足，热情【qíng】也更高。管理不再是发命令，营销也不【bú】是下任务，一切的管理都是建【jiàn】立在自【zì】愿【yuàn】基础之【zhī】上。
确实【shí】如此，管理就是管人心，小企【qǐ】业【yè】拿不出激动人【rén】心的薪酬待遇，但人性【xìng】化可【kě】以让他【tā】们满怀激情而且执【zhí】着【zhe】坚定。
有一种管理的理念叫“自然领导【dǎo】力【lì】”，组织比【bǐ】较【jiào】松垮，人可以跨部门，每一个人都可以【yǐ】根据【jù】自己对产品【pǐn】与市场的看【kàn】法，随时随地召集项【xiàng】目【mù】小组。而每位项目【mù】的领头人，都是在组织、酝酿、执行【háng】创新【xīn】产品过程中【zhōng】自然产生的。我们副会【huì】长宗【zōng】毅的裂【liè】变式创【chuàng】业就有【yǒu】这【zhè】种味道。
03 小企业需要饱和攻击
我到上【shàng】海一个朋友的公司，公司只有七十多【duō】员工【gōng】，但办【bàn】公【gōng】室【shì】有一千多平【píng】方米【mǐ】，有一半的地方没用。我问朋友，为什么租这【zhè】么大【dà】的地方。朋友回答【dá】说，估计业务会【huì】发展起来，担心地方不【bú】够，就预【yù】留了空【kōng】间。我问【wèn】，那【nà】需【xū】要多长时间可以把地方用完。朋友说，难说。
创业企业需要有创业【yè】的心态，创业心态就【jiù】是不预成，先预【yù】败，要有防守，应对不确【què】定性风险。省租金，省人工【gōng】，办公一定要紧凑，紧【jǐn】凑就是风水【shuǐ】。人也要比事少，紧凑就【jiù】是风水【shuǐ】。
想到八【bā】年前【qián】，汉宇集团还没上市时【shí】候【hòu】，华山非常自豪的讲【jiǎng】，公司十六亩地【dì】，创造了七亿【yì】的销售、五六千万的税收。他【tā】说，制造企【qǐ】业，生产过程要紧凑，要【yào】不然就会多了很多的库存、很多的计量【liàng】人员。他经常鄙夷上市躺平的企业【yè】，鄙夷不产【chǎn】生【shēng】利【lì】润、完全靠土地【dì】增值【zhí】获得收益的企【qǐ】业，说【shuō】他【tā】们堕落了。
小企业【yè】老板【bǎn】的专注力够，生产在现【xiàn】场【chǎng】、经【jīng】营在现场。一个企业的【de】竞【jìng】争力【lì】就是注意力【lì】，老板的关注、员【yuán】工的关【guān】注，日思夜想，天天【tiān】琢磨【mó】，现场有灵魂【hún】就是【shì】这【zhè】么来的。很多稍微【wēi】大点的企业经常抱怨小企业无孔不【bú】入，那么更大【dà】的企业是不是也会抱怨你们也是无孔不入。专注才能无孔不【bú】入，小企【qǐ】业要专注【zhù】。
竞争【zhēng】力【lì】关键不是来自企【qǐ】业大小，而是【shì】企业能否【fǒu】一如【rú】既往的无【wú】孔不入、水银泻地、饱【bǎo】和攻击。
我以【yǐ】前经常去汉【hàn】宇公司，一两个月生产线就有【yǒu】新的改进【jìn】，苟日新，日日新，而且【qiě】每个创新【xīn】都来自于【yú】一线员工的【de】创【chuàng】造。员工的【de】状态也【yě】是【shì】企业的【de】风【fēng】水【shuǐ】，没有意气风发的【de】员工【gōng】，没有意气风【fēng】华的团队，只有意气风华的老板，这家企业的好运，一定用【yòng】光。
经营企业【yè】，说难也不难【nán】，就【jiù】是要不断拿自【zì】己来【lái】操练。一【yī】家企业连【lián】续做精益改【gǎi】进十年二十年【nián】，做【zuò】成本控制【zhì】十年【nián】二十年，做技术创新十年二十年，这家公【gōng】司一定能够做到鹤立鸡群，能够做到对市场【chǎng】的饱【bǎo】和攻击。经营【yíng】企业成功的奇【qí】迹不是来【lái】自外【wài】面，一定来自于【yú】内部的优化及【jí】琢磨【mó】，制造业尤【yóu】为如此。
04 小企业需要坚持
孙正义曾【céng】讲，所有的【de】一切【qiē】都始【shǐ】于一【yī】种毫无根据的信【xìn】念，然后接下来的事情就是坚持【chí】了。
有些文【wén】章【zhāng】及【jí】报道讲中国【guó】企业寿命【mìng】不【bú】到三【sān】年【nián】，但从另外一个角度【dù】，企业【yè】不到三【sān】年，但其背后的创业者【zhě】一直【zhí】在创业的路【lù】上。创【chuàng】业企业的坚持，一方面是要吃【chī】苦受累【lèi】，要吃【chī】得【dé】苦中苦。不管大小企业，都是【shì】要承受自己那一份苦难。受不【bú】了苦，受【shòu】不了挫折【shé】，都不可能成为企业家。企业有大小，企【qǐ】业【yè】家没有大小，企业家精神没有大小之分。
另【lìng】一方【fāng】面的【de】坚持，指的是小【xiǎo】企【qǐ】业的【de】“专【zhuān】业精【jīng】神”。小企【qǐ】业独具个性但【dàn】对市场【chǎng】判断又极为敏锐【ruì】，能够专【zhuān】心致【zhì】志最好一【yī】个事，能够全力【lì】以赴地去经营【yíng】一个项目。“我【wǒ】能做、我喜欢做、市【shì】场需要我做”，专注【zhù】于独特而专业【yè】的产品。小不求做【zuò】大，而求做专，做强，把【bǎ】产品和服务做到最好，持之以恒，做到不可替代【dài】。
杰克【kè】·韦尔奇所讲的小企业【yè】美德【dé】：小【xiǎo】企业有【yǒu】序、简单、不拘束。小公司【sī】充满【mǎn】激情，对官僚主义嗤之以【yǐ】鼻。小【xiǎo】企【qǐ】业不乏好点【diǎn】子、好主意、不问出处。小企业里每【měi】个人都被需【xū】要，每个人都得参与【yǔ】，奖惩的【de】依据【jù】是每个人对企【qǐ】业的贡献。小企业也有大理想。
特别【bié】是在社【shè】会转型、产业转型【xíng】的大时代，小企业更要经得起考验。要从【cóng】内部的改变【biàn】做起，要【yào】更加专注企【qǐ】业的管理改【gǎi】善和小【xiǎo】创新，把成【chéng】本控制【zhì】好【hǎo】，把员工的禀赋发挥好。不【bú】要抱怨，要善于发现。
企业的未来，要靠发【fā】现【xiàn】。发现来自于极致的【de】管理，极致【zhì】的思考。极致的【de】企业，有可【kě】能成【chéng】为引发行业变革【gé】的小蝴蝶翅膀。
最近，我在企业发现这【zhè】块有思考，看看以什么形【xíng】式【shì】再跟大【dà】家分享。
05 结语
小企【qǐ】业是一【yī】个美【měi】好的世界，犹如每一个企业家的曾经年轻，它总有【yǒu】一种勃勃的生【shēng】机，一种【zhǒng】向上生【shēng】长的力量。
创业的【de】美好，是因【yīn】为它总能【néng】够让我【wǒ】们感受到发现及创造【zào】给我们带来的【de】惊喜 。发现是通向未来的通行证，惊【jīng】喜是我们每次付出和创造【zào】的【de】奖励【lì】。
小企【qǐ】业精神【shén】，就是一【yī】种发现的状态、创造的状态、激情【qíng】的状态，坚韧不拔【bá】的状【zhuàng】态，与【yǔ】企业规模无关。
