9-21，由广东省中小企【qǐ】业【yè】发展促进会【huì】、广东制造创新【xīn】中心主办的【de】“专【zhuān】精特新”系列服务——岭南【nán】商道·高【gāo】质量发展创新沙龙，在科理咨询（深【shēn】圳）股份【fèn】有限公司【sī】（以下【xià】简称“科理【lǐ】咨【zī】询”）成功举办，吸引了逾50位企业家及企业高管参加。 本次活动以【yǐ】价值设计为核心，邀请到两位资【zī】深专家为企【qǐ】业介绍、解读设【shè】计降【jiàng】本和技术创【chuàng】新的方【fāng】法【fǎ】论和最新【xīn】实践【jiàn】，系统【tǒng】分【fèn】析企业竞品对标与价值工程【chéng】的应用【yòng】效【xiào】果，帮助企业追本溯【sù】源，在设计阶段【duàn】打造成本最【zuì】优解，实现产品利润最【zuì】大化。
走进科理咨询，与【yǔ】会嘉宾先在科理咨询【xún】董事长白皜【hào】的带领和讲解下深度参【cān】观了科理对标【biāo】拆解【jiě】中心，共同解码产品【pǐn】竞争力。在这【zhè】里，大【dà】家直【zhí】观了解【jiě】到包括特斯【sī】拉model3、松下扫地机器人、西门子洗碗机在【zài】内【nèi】的多【duō】种【zhǒng】产品对标情况，并【bìng】从产品结构、成本构【gòu】成、技【jì】术特点等多个角度初步认识到【dào】企业【yè】产【chǎn】品【pǐn】设计的改进方向【xiàng】。
随后，科理咨询创新事业部总【zǒng】经理朱践知以“价值设计【jì】提【tí】升企业产品成【chéng】本【běn】领导力”为题，和【hé】大家分享了降本设计铁三角和价值【zhí】设计的相关工具、方法及【jí】流程等内容。他以【yǐ】知名企业的产品【pǐn】设计为例【lì】，引【yǐn】出复杂性分【fèn】析【xī】的核心方法与实际【jì】成效，强调【diào】产品成本是设计出【chū】来的，提高价值是产【chǎn】品【pǐn】设计的核心。
在朱总看来，当前【qián】制造型【xíng】企业面临着【zhe】越来越【yuè】高的成本压力，而熟【shú】练运用VAVE、DMFA、TRIZ三种方法能【néng】有效助力【lì】企业实【shí】现高质量降本与技术【shù】创新。他提炼【liàn】出各【gè】个理论的核心思想，简要介绍了其理论基础、分析工具和【hé】具【jù】体应用场景等，为企业全面【miàn】优化产品设【shè】计【jì】，缩短【duǎn】研发周期，更【gèng】快进入【rù】市场并赢得竞争【zhēng】优势提供方法【fǎ】支撑与实例借鉴【jiàn】。
老师干货十足的分享内容【róng】，让在场嘉宾【bīn】更进一步了解设计【jì】降本【běn】的多个方面。在互动交流【liú】环【huán】节，双方还就【jiù】对标竞品解析、产品降本实践中的一些【xiē】细节问题进行了积极【jí】探【tàn】讨，将【jiāng】学习推向深入。活【huó】动【dòng】在【zài】热烈的气氛中【zhōng】画下【xià】圆满句号，期待【dài】大家能通过学习更【gèng】好地利【lì】用设计【jì】降本和技【jì】术创新提高产品【pǐn】竞争力，帮助【zhù】企业建立产品成本【běn】管理体【tǐ】系，保持价值优势【shì】，完成战略目【mù】标。
