2022年10月9-21日，广东省中小企业发展促进会重磅会员福利——企业经营沙盘实战营第四期顺利【lì】举【jǔ】行【háng】！新一批约40名学员在广州【zhōu】元岗【gǎng】智汇PARK参加了为期两天【tiān】的企【qǐ】业经营实战课。课程以“供应链管理”为核心，邀请到供应链实战管理专家申明江，通过理论知识与沙盘模拟实战结合的形式，助力企业全面提升经营效率，打造持续盈利系统。
针对缺【quē】乏【fá】战略规划、系统化思维水平低、全局【jú】观与协同性【xìng】弱、产销不平【píng】衡、预【yù】测不准等企业在【zài】供应链【liàn】运营中普遍遭遇【yù】的主要挑战【zhàn】，课【kè】程首日组【zǔ】织同学们进【jìn】行紧张刺激的供应链运营实战沙盘模拟演练，帮助企业准确找出问题根源并找到解决方案。
在演【yǎn】练开始前，申老【lǎo】师先和【hé】学员们【men】详细讲解了沙盘【pán】模拟演练的核心【xīn】知识和规则，强调了供【gòng】应链管理的关【guān】键性要素【sù】、供应链运营实战中【zhōng】存【cún】在的问题以【yǐ】及实战能力要求，并引导学【xué】员按字【zì】母A-H的顺【shùn】序编号做好【hǎo】了8支【zhī】小队的【de】团队组建工作。
准备【bèi】工【gōng】作就绪，实战培训与分组【zǔ】对抗正式开始：各小队分别模拟运营一【yī】家生【shēng】产制造【zào】企业，在【zài】供【gòng】应【yīng】链运营沙盘的数字化【huà】“商业战场”中斗智【zhì】斗【dòu】勇。组【zǔ】员们迅速进入实战【zhàn】状态，在供应链总监、营销、采购、生产、物流、财务等不【bú】同【tóng】的【de】岗位上相互协作【zuò】，“重拳【quán】出击”，共同分析市场需求，研究供【gòng】应链【liàn】运【yùn】营策略，在合【hé】作与竞争的过程中【zhōng】深刻感悟到供应链管理各环节及各部门协同的重要性，直观感受到全面提高供应链管理能力对企业整体效率优化的积极作用。
比赛激起了同学们的胜负【fù】欲和学习动力，大家在激烈的【de】竞【jìng】争过程中【zhōng】不断提升【shēng】自【zì】己，充实供应【yīng】链管理的认【rèn】知【zhī】，也得【dé】以【yǐ】反思自己的错误和问题，现场气氛十【shí】分热烈。比赛【sài】结束后，部分学员代表还上台作了总结发言和心得分享。
在第二天【tiān】的【de】课程中【zhōng】，结合前一天沙盘“战况”，申老【lǎo】师带领【lǐng】大家从经营策略、物流规划、产能扩张、需求预测与规划等多个维度进行复盘，深入讲解利润低【dī】、库存【cún】高【gāo】、周转慢等【děng】现象【xiàng】的【de】成因与应对之策。
同时，课程从实战回到理论，详【xiáng】细阐释了供【gòng】应链管理对企业【yè】财务【wù】的价值、供应【yīng】链管理【lǐ】的常见问题与【yǔ】认知误区、供应【yīng】链五大特性【xìng】与破局实践等内容，为大【dà】家带来卓越供应链管理的方法论和实践秘笈。 
根据两天课程的总体表现，本期沙盘实战营积分榜前三的小队分别荣获冠军、亚军、季军，并【bìng】按比【bǐ】例共享众筹奖金【jīn】池，其它小队的优秀表现和快速成长也赢得【dé】了老师【shī】肯定。
两天【tiān】的课程注【zhù】重实战落地，互动【dòng】性强，生动有趣，学员们纷纷表【biǎo】示收【shōu】获匪浅、体【tǐ】验感极佳。在轻松活跃【yuè】的【de】课堂【táng】气氛中，第四期企业经营沙盘实战营圆满结束！
