9-21，由广东省中小【xiǎo】企业发【fā】展促进【jìn】会（简称“省促【cù】进【jìn】会”）、广东【dōng】制造创新中【zhōng】心主办的岭【lǐng】南商道·高质量发展【zhǎn】创【chuàng】新沙龙“揭秘华【huá】为激励【lì】体系，打造宝藏团队”在省促进【jìn】会理【lǐ】事单位——广州富思德【dé】新材料科技有限公司成功举办，80多位企【qǐ】业家及高管参【cān】与了一【yī】天的学【xué】习【xí】。
本次【cì】课程特邀链股创始人、前华为【wéi】消费者【zhě】BG全球薪酬部【bù】部【bù】长蔡潮军老师，结【jié】合华为【wéi】整【zhěng】体股权激励实【shí】践，聚焦企业不同发展阶段多元化激励方案的设计，从组织架构、绩效考核、整体激励等方面，帮助企业【yè】精【jīng】准构建【jiàn】高质量发展的组【zǔ】织动力【lì】系统和奋斗机制【zhì】，以【yǐ】应对市场挑战，实【shí】现更稳健、可持续的发展。 链股创始人、前华为消费者BG全球薪酬部部长 蔡潮军 课程伊始，蔡老【lǎo】师【shī】分析了企业经营【yíng】逻辑与资本【běn】逻辑发生【shēng】的显著变化，并结合多【duō】个【gè】实操案例，重点讲解如何构建导向奋斗的文化机制、建设和优化组织动力系统等内容，为与会企业提供借鉴。 随后，课程围绕绩效考核、新公司法对股权激励的影响以及华为整体股权激励实践进行详【xiáng】细讲解，同时通过【guò】优化【huà】已有实【shí】股激【jī】励、有机【jī】结合工资+奖金+分红、以激励推动【dòng】组织变革等场【chǎng】景化实例，解答如何用整【zhěng】体激励来【lái】更好吸【xī】引和【hé】激励【lì】人【rén】才的问题，为与会【huì】企业提供了具体的解决【jué】方案和实操建议。
此外，来自招行【háng】国【guó】际投【tóu】行部的舒文卿经理详【xiáng】尽分享了港股与A股在上市标准【zhǔn】、上市【shì】架构等方面的异【yì】同，以及香港上市的【de】优势，为有意拓【tuò】展资本市场的企【qǐ】业【yè】提供了宝贵的【de】参【cān】考信息。
招行国际投行部经理 舒文卿 互动交流环节，大家【jiā】积极提问【wèn】，围绕绩效优化、激【jī】励设计【jì】等关【guān】键问题展开热烈讨论，老师一一【yī】解答。
与会企业纷纷表示，此行不仅掌握了【le】构建打胜战的组织【zhī】动力系统与奋斗机【jī】制【zhì】的关键策【cè】略和方【fāng】法，还【hái】获得【dé】了丰富的实操经验和案例分享。相【xiàng】信在未来的工作中【zhōng】能够运【yùn】用所学知识，加速实【shí】现企业的战略【luè】目标【biāo】。
